歐普徴設計丶企劃、網頁設計

歐普沒有什麼美麗的徵才口號，
我們只有誠心在尋找有共識的伙伴，
現在需要有經驗的人才！

設計：2年以上經驗/1～2位
網頁設計：1年以上經驗/1位
企劃業務：1年以上經驗/1位

我們要的不多，不分男女，
只要對自己有期許的人，
歡迎進來磨練一下。

如只想要待一年拿資歷者請勿擾。

簡歷作品寄 ben@upcreate.com.tw

大家夯文創，是商機還是殤機！

現在流行的是文化創意產業，它是商機還是殤機？我們因為一塊阿?的大花布而一時興起文創產業，十幾年過去了，大家還在用力挖出阿?的身後物，而只有文化並沒有注入創意，充其量還是老元素的拿來主義，大家都在賭，看誰用的早看誰用的巧，而並沒有帶給遮民生活品質的提升，不是御贈的國賓禮品不然就是10元的卡片，難道我們的文創已走到了M型的產業嗎？

2014旋轉馬卡立體桌曆

桌曆只能呆呆放在桌上一直翻嗎？

2gather 再顯創意新作

旋轉馬卡 2014桌曆組

八隻駿馬小卡 ＋ 旋轉式屏風桌曆

是桌曆，也是桌上的創意陳列飾品

八匹駿馬讓你隨意卡在桌曆架上，隨心情變換順序及排列

陪你奔騰大發一整個馬年

旋轉式屏風桌曆，可轉到你要的月份

半透明的簡潔設計

前轉後轉皆隨意

2gather秉持對材質一貫的用心

馬匹小卡獨家採用環保的法國再生香榭卡（聯美紙業引進）

屏風紙張為美國Neenah的描圖紙，耐水、韌性強

整座密集板支架及小卡皆以鐳射雕刻而成

手工裝配完成，限量500組

獨一無二，值得珍藏！

https://docs.google.com/forms/d/1xD61jypWnyNsqwrAEZLee5wv1_hWP0xI0fXZr-aw54E/viewform

獨行不如眾樂樂

一位高階主管如只做好自己份內的工作，那是不及格的員工，

你的成功都來自於你的部屬。

如果一位老師，一心只想把自己推向高峰，那更是不及格的教員。

你的德望都來自於你的學生。

要成就個人的英雄大夢，唯有自己獨行於自己的道上，

在現實中，你就要好好扮演好自己的角色。

設計服務業

如果各行各業都要以服務為本，那現在應可算是進入全盛時期，設計業也被歸為服務業，所以廣告公司、公關、展場、大圖輸出、印刷廠、室內設計及建築營造、岀版業、工業設計及產品設計、文創、還有學校內的育成公司、媒體業、設計學生、老師教授⋯連路邊的快速影印店也都能承接設計案，整個社會中充滿提供設計服務的盛況，台灣的設計業此時正進入戰國時代，不管什麼時代，勇士總是需要一個戰場來展現自己的實力，才能立萬，但，現在臺灣有這個戰場嗎？最後勇士們為了要爭一時，只好開始慘殺其他的勇士，人性呀！能生存下來的也不好受，甚至於扭曲了設計本質。

現在行銷新4B

在廣告學內提到，在表現內如採用：Baby、Beauty、Beast的圖案，會增加受閱者的注目率，大大增加廣告的效果，因為這3B在生活中，不論大人小孩、男人女人都喜歡的，現在可能要再加上「美食Bread」，因為物慾滿了，只能追求食慾了。

各自都在擁護自己的王道

更無所謂他們爽不爽，
因為我們沒有交集...
但，我還是要講：
以前，我跟我的主管或同事，
就像師傅與師兄弟一樣每天混在一起，
連上廁所也一人蹲一間在聊設計稿子的事，
上下相互火力支援，這是革命情感，
終究每人成長各奔東西，
不捨但心總是連著，也彼此祝福，
自己成立公司後，與早期的員工互通，
善有這些情感存在，
而現在無感了.....
外面人才太多，進進出出一個公司，
是悉鬆平常的事，
大家都不珍惜了，
公司是一個被動的主體，
跑不掉換不了，慢慢的演變成，
合著來，不合著離，
沒有情感，各自在算利，
而不是在創造未來，
這是現在大家身處的設計環境，
每個人總是想要當台灣之光，
無意間看到幾篇年輕創作人批判性文章，
而被大量的分享並轉載，
文章大量的用老賊、老人的對立忿世言語，
大批的年輕同學們叫好....
我看了有些惆悵，也為哪些沒主見的年青人擔心，
好像大家的心裡已失去了真誠，
各自都是一個王，各自都在擁護自己的王道，
不希望他們日後笑看今天自己，
但，還是祝福他們，希望快快成為台灣之光。

鄒永勝開始用部落格: [ 轉載 ] 郵票及郵品的誕生－王炳南 (歐普廣告設計總監 資深郵票設計師)

鄒永勝開始用部落格: [ 轉載 ] 郵票及郵品的誕生－王炳南 (歐普廣告設計總監 資深郵票設計師): 好文大家賞，轉載自王炳南老師 Facebook 網誌， 王老師網誌還有將近50篇相關設計好文、 觀念 省思文， 很有啟發，網友可自行前往加好友賞文： http://www.facebook.com/taiwanUPUP/notes 王老師第一套郵票...

鄒永勝開始用部落格: 壹鄒刊 10105號刊－設計：向人學 2012.02.27

鄒永勝開始用部落格: 壹鄒刊 10105號刊－設計：向人學 2012.02.27: (讀者投書，修改容易造成誤解的文句...) 「向書學習、向物學習、向人學習」。 這句話打王炳南老師那兒學來的，後來才知道王老師打林磐聳教授那兒學來的。 ( 附錄 A) 鄒邊認為向人學習最溫暖，因為書和物不會說：「要收攤，我不會放過你的 ... 」。 ...

沒事講道理，獎道理沒事！

    一次聚會，有位設計科系的老師縐著眉頭向我說，壞了最近很多老師們都談到，「獎道理」這本書引起的不當效應，很多學校邀作者到校演講，闡述如何得奬的SOP...，讓老師們很難教。

    唉！笨蛋，問題不在得獎，是在如何得獎。

    現在各校各系各科，全體師生都以如何得獎為教育最高目標，更讓人蹄笑皆非的還有這類工具書的出版，難道一定要把設計這檔事搞到只有「獎價值」，而不去講設計真正的價值嗎？？？

    個人有自我價值，無權論過，而學校至少有責給學生正確的價值觀，他們不是學校的得獎工具，真的用SOP得了獎，最後獎留學校，他能用學到的SOP面對他的未來設計生涯嗎？？？？

    全身掛滿金牌的選手，有負擔一定跑不動，要競賽至少也要金牌先拿掉，這是業界的競賽規則，全都是不「獎」理的裸身競技，這些生存的技藝沒有SOP，只有個人的基本功，這才是學校可以給同學的。

    再講同學，真的不要吃個兩三天素，就能出家修行，不要認為掛滿金牌，就能升天當佛...

    回頭視案唄---醒醒回頭看看你現在的設計案吧。做設計是要有LP(架斯)，而不要SOP...

短短的十八堂課

開學了，彼此相聚只有短短的十八堂課，大家從各地而來相聚一起，能有這樣的緣份是值得珍惜的，同在學習設計的這條路上，我幸運的比各位，先入行了幾年，路上能與你們相遇、相識是緣份。

目標、理想，是没有長短、遠近、大小，因階段的分離，祇要心在，随時随地都可以分享你的喜、你的夢及你的憂-------這叫情。

在自己的理想路上相遇故人、友人、學人、老人、路人、他人、陌生人….管他何人，都是相挺的衆人；先向衆人伸出雙手，那勉勵的雙手也將環抱著自己。

今天，大家如在路上相遇，就不吝伸出你的手吧！

設計路上能看到你們的身影真好！！！

台灣品牌很喜歡冠名制！

「四海遊龍」鍋貼風靡大街小巷，馬上就有「八方雲集」，「得意」衛生紙上市，就有人要霸氣的冠上得意，就來個「春風」，我們也搞不清楚是：得意春風還是春風得意....
「永和豆漿」由地區品牌已成為一個品牌，在大陸也算是知名商標，而我們還是搞不清楚「世界永和豆漿」及「永和世界豆漿」哪一個好。
這些是台灣人冠名的心態，總是用心於名氣冠人，而不從用心於商品的質量。

怎麼冠名都OK，但商品品質別灌水就好....

不純砍頭

新聞又報導 : 標榜不純砍頭的蜜裡面沒有蜂蜜成本，而龜苓膏裡面也沒有龜板的成分....

哪天會不會出現......

客戶花錢買設計創意，而稿子裡面沒設計....

其實也不為怪....

台灣學校最近流行創立新的科系而「流行視覺攝影商品科技文創行銷數媒美工藝術傳達系」，也不一定跟設計教育相關。

只要系名威震嚇人，招生的目的達到，管他系內塞什麼課程。

為上品牌課的學生寫

在品牌課程內談到，品牌識別(Brand identity)指的是--不論經由視覺或口語傳達的元素皆屬於品牌識別的一環，包括品牌名稱(具可讀性)、色彩及視覺表現，這些是完整品牌識別的構成要素，具有特定的識別性，與其他品牌有所區隔。而招牌當然也算是品牌識別的一環，經驗知識常不敢去改變其型或色，長期來很多設計師及業主，也都奉為圭臬而不敢有所創新或是配合環境而有所設計，這兩張相片是我在上海，一家專買高檔日系百貨商場的一個角落拍的，當時看到也很震撼!!! 哇全家改BI嗎???

   全黑反白字的招牌，顛覆了我們對全家超商的品牌印象，這個後現代的改變，讓我重新去思考，關於「品牌VS.通路」誰大誰小、誰輕誰重、誰強誰弱、誰要依賴誰? 在商業霸權中的微妙改變...

   首先--全家超商自已是通路也是品牌，當自已能在路邊佔點時，它就是通路，說話可大聲的很，很多商品(品牌)為了要上它的通路，都要彎腰跟它拜託，這時它會以「通路」自稱。

   很多商圈或是建築體是有計劃的形成，在這種環境中，整體的氣圍是經過精心計劃的，並主導者有權力來制定遊戲規則，想要在裡面駐點的商家，就必需尊守，這也是為求差異化而採用的手法，當然這商場的獨特風格的塑立，能讓消費者接受與否，是商埸必需去承擔的競爭壓力。此時全家超商的角色就變成了一個品牌，當然想要進駐這商場內，就要配合整體商場的風格限制。

   從這裡再來談 BIS(Brand Identity System)，如將System改為Strategy，是不是更適合些???商業模式不斷在創新，而如用System的角度去看問題，我們只能用「設計的手法去解決問題」，如能換用Strategy的概念去思考問題，那找到的答案會是「用創意的方法去面對問題」....

我能，但我非萬能

在高職三年內十八般武藝通通練過，凡舉素描、速寫、水彩、油畫、國畫、書法、陶藝、版畫、麥克筆、針筆、鴨嘴筆、雕塑、皮雕、編織、設計、攝影、黑白稿、絹印、插畫、暗房、色彩學、廣告學、圖學、體育軍訓、國文自然、生活與論理、健康教育...有的沒的，就是想把你旺盛的精力，搾光光，搞個不死你，美工課程什麽都有，就是獨獨沒有我的最愛...裸體速寫...為什麽??是18禁嗎!!!這個問題到現在我還是沒解，可是又可以拿Playboy的照片來畫精細素描...無解,反正我現在也不需要了...

   職校三年就像eBay一樣，什麽都有，什麽都教，什麽都學，什麽都畫，自己在校期間都是以繪畫組為主，當時充滿了浪漫的性格，總有--天山我獨行不必相送--的屌樣....參加了很多繪畫競賽，得過教育部辦的，萬人寫生比賽第三名及省展(如下圖/龍山寺寫生)...等多項。

   到了畢業前半年，才驚醒繪畫養不了家，才轉平面設計，就是三心二意，如今才什麽都半桶水，你看人家幾米就畫出一片天，在業界有CI教父，有包裝之王，有形象規劃專家，有廣告教頭，有萬年理事長，有色彩專家，有裝幀大師，有書法家，有這個家有那個家及得獎專家，還有魔術家...真的很敬佩這些專家，都能把事情做到極至，才能被受尊寵。

   回頭想想，有興趣加上有慧根，才誤讀美工，求學過程中不懂去尋找未來，只是認真的盡學生之責，本分的畫畫畫畫畫畫再畫畫畫畫畫畫再再畫畫畫畫畫畫畫畫畫畫...畢業之初又無貴人拉把，如今什麽都能的樣子，但,就是萬萬不能...

今天拆歐普，明天拆貴府！

同事去留本應正常看待，為了新進同事與工作或環境的磨合，在面試時談到彼此釋出善意，先行試用一段時間，而這試用概念同時適用於雙方，如員工不滿公司可隨時走人，反之員工如無法完成自己分內的工作，而影響到公司的業務不彰，以公司立場不如早點解除關係，各自不要浪費時間，加緊好好努力彼此去求發展，這種事在職場上是天天上演的事。

請試用中的同事做到今天，卻彼此很不愉快的Ending，縱然彼此有不周全的地方，好聚好散我們也開了離職證明給他，以便日後他家公司需要時可茲提出，該給的我們一定給不會賴，但他不要，卻要資遣證明，以便可以領六個月失業補助金……還要資遣費，這些事情發生在兩三個小時之內……每天例行的工作單天天錯誤百出，冠軍的事：是公司創業來首位客戶打電話來，要我們換人服務的人…與今日要資遣費效率相比，不但快狠準，更是令人咋舌……，而且讓人無法忍受的是＂非常無所謂＂的態度，這事公司也不是沒遇過，就照規定來唄！

回看過去這事的經驗會讓我們以後處理彼此更合情又合理，而我們將會要求新進的同事提供相關文件，其中一定要請他回原公司取得「離職證明」，如當事人推脫拉…那就別進歐普門了，因為我們希望彼此都透明。
各位辛苦渺小的經營者，這事也有可能發生在你的身上，大家一起來維護正正當當努力工作的好同事，如因個人理想離職，請大方的給予金字離職證明書，如不清不楚不明不白就不爽給這張紙，如想要好好的看到台灣設計環境發展，認同並參與，你我將不再默默含冤，做設計都沒有如此辛苦。祝福你不要是下一位的苦主。

惜顏 --- 台灣當代設計師聯展創作有感

馬路上人來人往，公車上人來人往，商場內人來人往，學校裡人來人往，公司也人來人往，機場更常人來人往，地球角落人來人往，無垠的網路更是人來人往……，大量的人來人往的接觸中，你留下什麽，記得什麽，想起什麽，擁有什麽，懷念什麽，又失去了些什麽!!!

   每天與人的接觸，不論有意識還是無意識，在我們的潛意識中，將會被牢牢的記錄下來，而隨時間軸的延伸，本已模糊的記憶，將會自動重組，好的、壞的、美的、醜的、善的、惡的……都已不在那麽重要了，重要的是，去惡揚善，去醜呈美，去虛存實，對人如此，對事如此，對物不也是如此……，這些都是存在每個人，純真的心靈中渴望追求的，但我們總是被理性的知覺，帶到一個我們陌生的地方去，而不自醒的被理性的感知，左右我們感性的認知。

   「惜顏」的創作理念正以此為主要之出發點，在生活中重組的記憶裡，最後留下一張張清晰的臉，男人的臉、女人的臉、幼年的臉、老人的臉、胖的臉、瘦的臉、西方人的臉、東洋人的臉、貓的臉、狗的臉、你的臉、我的臉、他的臉…，在自然界充滿了種種物象的臉，這些萬物之臉，也是我們學習認識、學習感知的開始。將其兩兩相對，透過雙目相交的佈局，似乎把我們漸淡的模糊記憶，又重新的組合起來，許多人將創作和美術劃上等號，似乎一件好的創作就應該等於一幅美麗的圖稿，其實不然，美術與美學只是創作的基礎，創作的天空相當廣闊，與每個人的生活周遭皆有關連，平常多留意身旁的人，他們的笑顏，他們的容顏，都在對我們釋放出訊息，珍惜每個與你面對面的友誼。

   如何將美術與美學的平面基礎，轉換成立體的構成，而又能複製化、客製化，是這次「惜顏」創作中有趣的發現，一個概念的產生，如能讓其有機的發展，它的價值方能延續，而創作應用於一般日常用品，能創作出可實用化的作品，也是我實驗的方向，讓創作更親於民，讓我們看到創作的價值而不是價錢。

   「創作」可真實反映社會現象及個人內心的世界，並需對身處的社會環境具有極高敏感度，藉由創作投影出社會現象的感受抒發與記錄。而深植於內心的文化養分及環境刺激是源源不絕的創作素材及靈感；創作的天空相當廣闊，與生活周遭的事物皆有關連，因此，我們才能真正看到「相由心生」！

印刷業務師，給口飯吃唄！

   很久沒上來講講，凡事不想看太重，但這事在我工作挫敗中算是不能隱忍的痛，當你為了區區的一小單印刷業務，而向上説三道四，這，我可不給臉了。

   創意設計最後的終結者，往往成敗於媒介載體的執行完成度，而平面印刷物占很大的比重，而身為原創者有權、有責對自己的作品維護直到印刷品的完成，而有效的方式就是去選擇並指定，所要之材質或印刷加工...等專業協助。

   而我們千辛萬苦的搞定設計案，輪到執行時，常讓人XXX的受不了，如打樣或完成品出了問題，印刷廠第一句，也是最後一句「都是設計公司給的檔案」，他們不知道照印。而我們常標示一些印工技術、材質表現效果，XXX他們意見倒是很多，這時什麼都知道，什麼都做不出來，很貴、幹印刷那麼久沒人這樣做...，XXX客戶盡然還相信他們所說的業務話，真XXX那以後叫印刷廠設計就好了，幹設計的大家轉行吧，你們的地位是不及幹黑手。

   幹多久，XXX我三十年前，就在單色機時期打工扛紙，那時還有珂羅版(蛋白版)，沒聽過，就別擺出一付印刷教授者的勢態，你們再聽聽，有人說我選的紙會套不準，XXX這時的印刷機精準度，你要固意印不準都不太可能，這話他也敢說出口。

設計是需要，但不是最重要!!

    常常會受邀去協助診斷一些公司，有關包裝減量及包材適性的問題！

    有一次有家業主說在兩年前由生技產業轉來做現在的食品零售業，找了一家設計公司來做整體規劃，但兩年來飽受包裝視覺及生產成本之苦，推出後只剩下產品品質被肯定，其他都是負面而自己又必須去解決很多問題。

    這是台灣微型創業者的心聲，創業本當要把錢花在刀口上，但十之八九的人都不是投資在，設計成本上，總認為設計是需要，但不是最重要。

    這樣由業主變苦主的事情遇多了，我沒什麼感覺，因為這些都是自己決定的，結果也要自己去承受，創業本來就有風險，而找錯合作伙伴也是風險之一，而我在乎的是設計同業們，要為自己的專業能力加油，業主因為相信你，而交付工作給你，而你害人家痛苦那麼久，又拉下設計同業陪葬，小心哪天你也會變成苦主。

設計的是人

As a problem-solvng kind of designer, I don't give a dammn shit on how many IFs or Reddots (not even Nobel prize!) one can grab but rather on how people can live a decent life through the designers' professional efforts.

身為一個解決問題的專業設計師不在於得多少if或red dot甚至是諾貝爾獎，而是你的努力如何提升了人類的生活。