比稿小組

    任何比賽的結果，就是要贏，為了想贏什麼事都可以做？？？？？

   

    在廣告設計這行業裡，參與比稿，宛如參加競賽，就是全力以赴的想贏得第一，各自拿出吃奶的力氣來應對，從策略、創意、市調、顧問、長官、三叔公、六嬸婆，能拉的關係都拉，不能拉的也想辦法沾點邊兒，這樣搞組織真的是比稿嗎？整個大動員的過程，說真的，在創意設計的部分，可能只佔兩成，而真的這兩成，能比出什麼，難聽點他們還不一定看懂。

    自創業前曾待過六年的大型廣告公司，為了年度案，常常在比稿，設計的責任就是搞好自己創意的部分，其他的工作各自有人完成，當時相對單純，靠創意拿案子的倒是主流，但為了想贏，就動用一時之選，組合「比稿小組」，南征北討，到處去PK常常在PK，拿到案子後慶功一番，再來就沒有我們的事了，未來執行就是別人的事了，這樣消磨的幾年下來，人很傷身，十個廣告人八個有病，但對一個年輕人來講，是快速的成長。因為以前太操，難怪我的頭髮近來白的特別快，或許這也算另類的職業傷害，害我常常在慶功，喝出胃病，抗議抗議抗創意......

    現在的比稿是比誠意，有了誠意之後，就不在意創意，沒有創意也是有生意，是好是壞不在意，因為那是老板的生意。

    以前的比稿小組拿到案子後就算任務完成不管了，後面有人接手執行。現在的比稿拿到案子後，也不管了，因為沒有人管也沒有人會執行，唉！真好，這樣的好康，怎麼沒有人來找我組成「比稿小組」呢！

大師這裡字小一點

在業界被稱為「大師」的大有人在，有天在某設計協會的年度聚會中，就遇到了一百多位大師，閑聊中有位大師說，現在不做設計改行搞藝術，因為常常被人指點：「大師這裡調紅一點，這裡字改小點看看」，真的混不下去了，幹了快三十幾年的設計，這種不是問題的問題，都要大師來處理，大師只是個禮貌性的稱呼，不如叫小王還比較親切，真要被迫改起稿子來，心理也比較不受傷。

   在旁有位大師中的太師，冷冷的說了「大師上面有很多老板，小老板上面還有大老板」，連太師都如此感觸，看來設計產業己不適合大師生存了！

   這就是不自重的後果，任誰逃不掉這個循環，學生搞老師，員工陰老板，大家都站在求利的立場來對待身處的工作，為什麼一個職業不被尊重，不是別人的看待，而是這行業裡自己人造就出來的，宛如記者跟立委民代，連小孩都看不起。

   大師有兩把刷子，改行搞藝術也行，我呢！想想還可改行做油漆工，以前色彩學成績還行，很會調色，明度彩度可以一調到十，圖學也很認真，平塗功力很強，這職業很有尊嚴，你敢跟師傅說，這裡紅一點，那裡綠一點嗎？馬上給你顏色看看，這工作還有一項很吸引我的，就是中午12點準時喝阿B呀！呼嗒啦！什麼大師，師大，老子不幹最大。

只會出一張嘴的創意總監

    在讀師大研究所的課堂上，有別組的同學共同來修課，他們好奇的問我，你們「藝術指導組」是在做什麼的？

    這怎麼說呢！

    我回答他，就「出一張嘴吧！」，每天的工作就靠一張嘴，在公司內一直説，在外面也説不停，不停的說，不管你的職稱是，藝術指導，還是創意總監，這個工作就是要會說。

    人說：家中有一老，如有一寶，「指導」這工作就如同公司的寶，要能把以往失敗的工作經驗牢記，以後別再犯，這個失敗的經驗是花了大筆時間及金錢換來的，才有現在成功的果實，由於這一張嘴，能讓作品更成熟更有商業價值，這也是公司的價值，客戶才會買單，到外面就要充分的講出你的成功價值。

    這個靠一張嘴的工作，不好幹，每講一句話要動36條神精，光這耗元氣的不說，在客戶那，專業表現的這條大神精，也要夠大條才能靠一張嘴打天下。

    公司有一老，如有一寶，有人夠老但始終成不了寶，像我就是，不是個寶，每天只想出一張嘴混吃個飽。

著作權下看著作

    去台創中心幫有關著作權講座做引言，席間有位來賓問到「離職後可不可以將自己的作品，發表或求職、可以自行去開發客戶用嗎？」。

   

    這種事不用明說，大家也一向都這麼做，但有些面相是需要注意，在設計進行中的設計案（草圖或電腦精繪稿）決對不能公開展示，有些人秀過頭了，動不動什麼都要po上網，這個愛秀如果曝露出客戶的商業機密，事情就大條了。

  

    另一方面如作品上市，要秀也要註明自己的參與程度，如只是幫他人的創意，用電腦完成色稿，就以為是自己的作品那也不行，就好比面試時同學老是愛拿畢業作品集，裡面印的密密麻麻，我會問你做了那件作品，又做了哪些部分，如果答不出來就屎大了。

  

    這個現象在屬名的問題上，也會碰上，作品完成反映不好，設計總會怪客戶GGYY愛亂改，不承認這是他做的，如果一但得獎，就爭是他做的......

  

    非也，設計只能說，這件作品他負任設計部分，一件商業作品的形成，背後有太多人的參與及付出，首先要有企劃人的整合，定方向，你的設計草案大家討論，加上別人的指導，你再去執行，最後交由業務去賣掉設計案，而整個從接案到作品上市，說真的在設計的階段時間是很有限，後續在選材找下游協力商，碰到的問題沒有有經驗的人在處理，作品也不會那麼完美。

   

    我觀察有些設計師有好作品產出，到了另一個環境就不然，因為創作過程不是個人秀，是一個team，換了環境換了team，結果就不一樣。

   

    所以著作權的事，自己不要有犯意，誠實的面對自己，法律的事交給法律吧。

獎不完的故事

    幾年前有位老師介紹一位應畢的同學給我，稱金犢金牌、日本富山奬...很多很多奬，反正講不完啦，面試就談了兩次，還女友相陪（她有咖斯說只要進大廣告公司），有計劃而來男女分頭找不同領域的公司，有想法有目標的人很好，薪水他開、要去日本領獎才上班，好我等。

    上班第一天，加班很晚我先走，隔天早上沒來，以為昨晚累了晚點到，等等等，客戶等大家等，AD call他，不鳥，要當面跟我談，有那麼嚴重嗎，不過是一張DM吧！

    見面，他說他是大尾的，不該給他做這種小東西，p(^_^)q--(像不像雙手握拳在打自己的豬頭)，是我當時的心情。完啦完啦！這個畜生的金犢奬又害死了一個人，我起身滿臉笑容的祝他鵬程萬里，拜拜。

    是他不削這間歐普小破廟自己要走，不是我叫他走的，我沒有壓榨員工，是那張DM害的，不是我....，有時小公司就是要能忍受高人對你的冷眼。