現在流行的是文化創意產業，它是商機還是殤機？我們因為一塊阿?的大花布而一時興起文創產業，十幾年過去了，大家還在用力挖出阿?的身後物，而只有文化並沒有注入創意，充其量還是老元素的拿來主義，大家都在賭，看誰用的早看誰用的巧，而並沒有帶給遮民生活品質的提升，不是御贈的國賓禮品不然就是10元的卡片，難道我們的文創已走到了M型的產業嗎？
2013年11月24日 星期日
2013年11月16日 星期六
2014旋轉馬卡立體桌曆
桌曆只能呆呆放在桌上一直翻嗎？
2gather 再顯創意新作
旋轉馬卡 2014桌曆組
八隻駿馬小卡 ＋ 旋轉式屏風桌曆
是桌曆，也是桌上的創意陳列飾品
八匹駿馬讓你隨意卡在桌曆架上，隨心情變換順序及排列
陪你奔騰大發一整個馬年
旋轉式屏風桌曆，可轉到你要的月份
半透明的簡潔設計
前轉後轉皆隨意
2gather秉持對材質一貫的用心
馬匹小卡獨家採用環保的法國再生香榭卡（聯美紙業引進）
屏風紙張為美國Neenah的描圖紙，耐水、韌性強
整座密集板支架及小卡皆以鐳射雕刻而成
手工裝配完成，限量500組
獨一無二，值得珍藏！
2013年10月3日 星期四
2013年9月30日 星期一
2013年9月29日 星期日
2013年9月27日 星期五
各自都在擁護自己的王道
更無所謂他們爽不爽，
因為我們沒有交集...
但，我還是要講：
以前，我跟我的主管或同事，
就像師傅與師兄弟一樣每天混在一起，
連上廁所也一人蹲一間在聊設計稿子的事，
上下相互火力支援，這是革命情感，
終究每人成長各奔東西，
不捨但心總是連著，也彼此祝福，
自己成立公司後，與早期的員工互通，
善有這些情感存在，
而現在無感了.....
外面人才太多，進進出出一個公司，
是悉鬆平常的事，
大家都不珍惜了，
公司是一個被動的主體，
跑不掉換不了，慢慢的演變成，
合著來，不合著離，
沒有情感，各自在算利，
而不是在創造未來，
這是現在大家身處的設計環境，
每個人總是想要當台灣之光，
無意間看到幾篇年輕創作人批判性文章，
而被大量的分享並轉載，
文章大量的用老賊、老人的對立忿世言語，
大批的年輕同學們叫好....
我看了有些惆悵，也為哪些沒主見的年青人擔心，
好像大家的心裡已失去了真誠，
各自都是一個王，各自都在擁護自己的王道，
不希望他們日後笑看今天自己，
但，還是祝福他們，希望快快成為台灣之光。
因為我們沒有交集...
但，我還是要講：
以前，我跟我的主管或同事，
就像師傅與師兄弟一樣每天混在一起，
連上廁所也一人蹲一間在聊設計稿子的事，
上下相互火力支援，這是革命情感，
終究每人成長各奔東西，
不捨但心總是連著，也彼此祝福，
自己成立公司後，與早期的員工互通，
善有這些情感存在，
而現在無感了.....
外面人才太多，進進出出一個公司，
是悉鬆平常的事，
大家都不珍惜了，
公司是一個被動的主體，
跑不掉換不了，慢慢的演變成，
合著來，不合著離，
沒有情感，各自在算利，
而不是在創造未來，
這是現在大家身處的設計環境，
每個人總是想要當台灣之光，
無意間看到幾篇年輕創作人批判性文章，
而被大量的分享並轉載，
文章大量的用老賊、老人的對立忿世言語，
大批的年輕同學們叫好....
我看了有些惆悵，也為哪些沒主見的年青人擔心，
好像大家的心裡已失去了真誠，
各自都是一個王，各自都在擁護自己的王道，
不希望他們日後笑看今天自己，
但，還是祝福他們，希望快快成為台灣之光。
2013年9月23日 星期一
鄒永勝開始用部落格: [ 轉載 ] 郵票及郵品的誕生－王炳南 (歐普廣告設計總監 資深郵票設計師)
鄒永勝開始用部落格: [ 轉載 ] 郵票及郵品的誕生－王炳南 (歐普廣告設計總監 資深郵票設計師): 好文大家賞，轉載自王炳南老師 Facebook 網誌， 王老師網誌還有將近50篇相關設計好文、 觀念 省思文， 很有啟發，網友可自行前往加好友賞文： http://www.facebook.com/taiwanUPUP/notes 王老師第一套郵票...
鄒永勝開始用部落格: 壹鄒刊 10105號刊－設計：向人學 2012.02.27
鄒永勝開始用部落格: 壹鄒刊 10105號刊－設計：向人學 2012.02.27: (讀者投書，修改容易造成誤解的文句...) 「向書學習、向物學習、向人學習」。 這句話打王炳南老師那兒學來的，後來才知道王老師打林磐聳教授那兒學來的。 ( 附錄 A) 鄒邊認為向人學習最溫暖，因為書和物不會說：「要收攤，我不會放過你的 ... 」。 ...
沒事講道理，獎道理沒事！
一次聚會，有位設計科系的老師縐著眉頭向我說，壞了最近很多老師們都談到，「獎道理」這本書引起的不當效應，很多學校邀作者到校演講，闡述如何得奬的SOP...，讓老師們很難教。
唉！笨蛋，問題不在得獎，是在如何得獎。
現在各校各系各科，全體師生都以如何得獎為教育最高目標，更讓人蹄笑皆非的還有這類工具書的出版，難道一定要把設計這檔事搞到只有「獎價值」，而不去講設計真正的價值嗎？？？
個人有自我價值，無權論過，而學校至少有責給學生正確的價值觀，他們不是學校的得獎工具，真的用SOP得了獎，最後獎留學校，他能用學到的SOP面對他的未來設計生涯嗎？？？？
全身掛滿金牌的選手，有負擔一定跑不動，要競賽至少也要金牌先拿掉，這是業界的競賽規則，全都是不「獎」理的裸身競技，這些生存的技藝沒有SOP，只有個人的基本功，這才是學校可以給同學的。
再講同學，真的不要吃個兩三天素，就能出家修行，不要認為掛滿金牌，就能升天當佛...
回頭視案唄---醒醒回頭看看你現在的設計案吧。做設計是要有LP(架斯)，而不要SOP...
2013年9月16日 星期一
2013年9月13日 星期五
台灣品牌很喜歡冠名制！
「四海遊龍」鍋貼風靡大街小巷，馬上就有「八方雲集」，「得意」衛生紙上市，就有人要霸氣的冠上得意，就來個「春風」，我們也搞不清楚是：得意春風還是春風得意....
「永和豆漿」由地區品牌已成為一個品牌，在大陸也算是知名商標，而我們還是搞不清楚「世界永和豆漿」及「永和世界豆漿」哪一個好。
這些是台灣人冠名的心態，總是用心於名氣冠人，而不從用心於商品的質量。
「永和豆漿」由地區品牌已成為一個品牌，在大陸也算是知名商標，而我們還是搞不清楚「世界永和豆漿」及「永和世界豆漿」哪一個好。
這些是台灣人冠名的心態，總是用心於名氣冠人，而不從用心於商品的質量。
怎麼冠名都OK，但商品品質別灌水就好....
2013年9月11日 星期三
2013年9月8日 星期日
為上品牌課的學生寫
在品牌課程內談到，品牌識別(Brand identity)指的是--不論經由視覺或口語傳達的元素皆屬於品牌識別的一環，包括品牌名稱(具可讀性)、色彩及視覺表現，這些是完整品牌識別的構成要素，具有特定的識別性，與其他品牌有所區隔。而招牌當然也算是品牌識別的一環，經驗知識常不敢去改變其型或色，長期來很多設計師及業主，也都奉為圭臬而不敢有所創新或是配合環境而有所設計，這兩張相片是我在上海，一家專買高檔日系百貨商場的一個角落拍的，當時看到也很震撼!!! 哇全家改BI嗎???
全黑反白字的招牌，顛覆了我們對全家超商的品牌印象，這個後現代的改變，讓我重新去思考，關於「品牌VS.通路」誰大誰小、誰輕誰重、誰強誰弱、誰要依賴誰? 在商業霸權中的微妙改變...
首先--全家超商自已是通路也是品牌，當自已能在路邊佔點時，它就是通路，說話可大聲的很，很多商品(品牌)為了要上它的通路，都要彎腰跟它拜託，這時它會以「通路」自稱。
很多商圈或是建築體是有計劃的形成，在這種環境中，整體的氣圍是經過精心計劃的，並主導者有權力來制定遊戲規則，想要在裡面駐點的商家，就必需尊守，這也是為求差異化而採用的手法，當然這商場的獨特風格的塑立，能讓消費者接受與否，是商埸必需去承擔的競爭壓力。此時全家超商的角色就變成了一個品牌，當然想要進駐這商場內，就要配合整體商場的風格限制。
從這裡再來談
BIS(Brand Identity System)，如將System改為Strategy，是不是更適合些???商業模式不斷在創新，而如用System的角度去看問題，我們只能用「設計的手法去解決問題」，如能換用Strategy的概念去思考問題，那找到的答案會是「用創意的方法去面對問題」....
2013年9月3日 星期二
我能，但我非萬能
在高職三年內十八般武藝通通練過，凡舉素描、速寫、水彩、油畫、國畫、書法、陶藝、版畫、麥克筆、針筆、鴨嘴筆、雕塑、皮雕、編織、設計、攝影、黑白稿、絹印、插畫、暗房、色彩學、廣告學、圖學、體育軍訓、國文自然、生活與論理、健康教育...有的沒的，就是想把你旺盛的精力，搾光光，搞個不死你，美工課程什麽都有，就是獨獨沒有我的最愛...裸體速寫...為什麽??是18禁嗎!!!這個問題到現在我還是沒解，可是又可以拿Playboy的照片來畫精細素描...無解,反正我現在也不需要了...
職校三年就像eBay一樣，什麽都有，什麽都教，什麽都學，什麽都畫，自己在校期間都是以繪畫組為主，當時充滿了浪漫的性格，總有--天山我獨行不必相送--的屌樣....參加了很多繪畫競賽，得過教育部辦的，萬人寫生比賽第三名及省展(如下圖/龍山寺寫生)...等多項。
到了畢業前半年，才驚醒繪畫養不了家，才轉平面設計，就是三心二意，如今才什麽都半桶水，你看人家幾米就畫出一片天，在業界有CI教父，有包裝之王，有形象規劃專家，有廣告教頭，有萬年理事長，有色彩專家，有裝幀大師，有書法家，有這個家有那個家及得獎專家，還有魔術家...真的很敬佩這些專家，都能把事情做到極至，才能被受尊寵。
回頭想想，有興趣加上有慧根，才誤讀美工，求學過程中不懂去尋找未來，只是認真的盡學生之責，本分的畫畫畫畫畫畫再畫畫畫畫畫畫再再畫畫畫畫畫畫畫畫畫畫...畢業之初又無貴人拉把，如今什麽都能的樣子，但,就是萬萬不能...
2013年9月2日 星期一
今天拆歐普，明天拆貴府！
同事去留本應正常看待，為了新進同事與工作或環境的磨合，在面試時談到彼此釋出善意，先行試用一段時間，而這試用概念同時適用於雙方，如員工不滿公司可隨時走人，反之員工如無法完成自己分內的工作，而影響到公司的業務不彰，以公司立場不如早點解除關係，各自不要浪費時間，加緊好好努力彼此去求發展，這種事在職場上是天天上演的事。
請試用中的同事做到今天，卻彼此很不愉快的Ending，縱然彼此有不周全的地方，好聚好散我們也開了離職證明給他，以便日後他家公司需要時可茲提出，該給的我們一定給不會賴，但他不要，卻要資遣證明，以便可以領六個月失業補助金……還要資遣費，這些事情發生在兩三個小時之內……每天例行的工作單天天錯誤百出，冠軍的事：是公司創業來首位客戶打電話來，要我們換人服務的人…與今日要資遣費效率相比，不但快狠準，更是令人咋舌……，而且讓人無法忍受的是＂非常無所謂＂的態度，這事公司也不是沒遇過，就照規定來唄！
回看過去這事的經驗會讓我們以後處理彼此更合情又合理，而我們將會要求新進的同事提供相關文件，其中一定要請他回原公司取得「離職證明」，如當事人推脫拉…那就別進歐普門了，因為我們希望彼此都透明。
各位辛苦渺小的經營者，這事也有可能發生在你的身上，大家一起來維護正正當當努力工作的好同事，如因個人理想離職，請大方的給予金字離職證明書，如不清不楚不明不白就不爽給這張紙，如想要好好的看到台灣設計環境發展，認同並參與，你我將不再默默含冤，做設計都沒有如此辛苦。祝福你不要是下一位的苦主。
2013年8月27日 星期二
惜顏 --- 台灣當代設計師聯展創作有感
馬路上人來人往，公車上人來人往，商場內人來人往，學校裡人來人往，公司也人來人往，機場更常人來人往，地球角落人來人往，無垠的網路更是人來人往……，大量的人來人往的接觸中，你留下什麽，記得什麽，想起什麽，擁有什麽，懷念什麽，又失去了些什麽!!!
每天與人的接觸，不論有意識還是無意識，在我們的潛意識中，將會被牢牢的記錄下來，而隨時間軸的延伸，本已模糊的記憶，將會自動重組，好的、壞的、美的、醜的、善的、惡的……都已不在那麽重要了，重要的是，去惡揚善，去醜呈美，去虛存實，對人如此，對事如此，對物不也是如此……，這些都是存在每個人，純真的心靈中渴望追求的，但我們總是被理性的知覺，帶到一個我們陌生的地方去，而不自醒的被理性的感知，左右我們感性的認知。
「惜顏」的創作理念正以此為主要之出發點，在生活中重組的記憶裡，最後留下一張張清晰的臉，男人的臉、女人的臉、幼年的臉、老人的臉、胖的臉、瘦的臉、西方人的臉、東洋人的臉、貓的臉、狗的臉、你的臉、我的臉、他的臉…，在自然界充滿了種種物象的臉，這些萬物之臉，也是我們學習認識、學習感知的開始。將其兩兩相對，透過雙目相交的佈局，似乎把我們漸淡的模糊記憶，又重新的組合起來，許多人將創作和美術劃上等號，似乎一件好的創作就應該等於一幅美麗的圖稿，其實不然，美術與美學只是創作的基礎，創作的天空相當廣闊，與每個人的生活周遭皆有關連，平常多留意身旁的人，他們的笑顏，他們的容顏，都在對我們釋放出訊息，珍惜每個與你面對面的友誼。
如何將美術與美學的平面基礎，轉換成立體的構成，而又能複製化、客製化，是這次「惜顏」創作中有趣的發現，一個概念的產生，如能讓其有機的發展，它的價值方能延續，而創作應用於一般日常用品，能創作出可實用化的作品，也是我實驗的方向，讓創作更親於民，讓我們看到創作的價值而不是價錢。
「創作」可真實反映社會現象及個人內心的世界，並需對身處的社會環境具有極高敏感度，藉由創作投影出社會現象的感受抒發與記錄。而深植於內心的文化養分及環境刺激是源源不絕的創作素材及靈感；創作的天空相當廣闊，與生活周遭的事物皆有關連，因此，我們才能真正看到「相由心生」！
2013年8月26日 星期一
印刷業務師，給口飯吃唄！
很久沒上來講講，凡事不想看太重，但這事在我工作挫敗中算是不能隱忍的痛，當你為了區區的一小單印刷業務，而向上説三道四，這，我可不給臉了。
創意設計最後的終結者，往往成敗於媒介載體的執行完成度，而平面印刷物占很大的比重，而身為原創者有權、有責對自己的作品維護直到印刷品的完成，而有效的方式就是去選擇並指定，所要之材質或印刷加工...等專業協助。
而我們千辛萬苦的搞定設計案，輪到執行時，常讓人XXX的受不了，如打樣或完成品出了問題，印刷廠第一句，也是最後一句「都是設計公司給的檔案」，他們不知道照印。而我們常標示一些印工技術、材質表現效果，XXX他們意見倒是很多，這時什麼都知道，什麼都做不出來，很貴、幹印刷那麼久沒人這樣做...，XXX客戶盡然還相信他們所說的業務話，真XXX那以後叫印刷廠設計就好了，幹設計的大家轉行吧，你們的地位是不及幹黑手。
幹多久，XXX我三十年前，就在單色機時期打工扛紙，那時還有珂羅版(蛋白版)，沒聽過，就別擺出一付印刷教授者的勢態，你們再聽聽，有人說我選的紙會套不準，XXX這時的印刷機精準度，你要固意印不準都不太可能，這話他也敢說出口。
2013年8月22日 星期四
設計是需要，但不是最重要!!
常常會受邀去協助診斷一些公司，有關包裝減量及包材適性的問題！
有一次有家業主說在兩年前由生技產業轉來做現在的食品零售業，找了一家設計公司來做整體規劃，但兩年來飽受包裝視覺及生產成本之苦，推出後只剩下產品品質被肯定，其他都是負面而自己又必須去解決很多問題。
這是台灣微型創業者的心聲，創業本當要把錢花在刀口上，但十之八九的人都不是投資在，設計成本上，總認為設計是需要，但不是最重要。
這樣由業主變苦主的事情遇多了，我沒什麼感覺，因為這些都是自己決定的，結果也要自己去承受，創業本來就有風險，而找錯合作伙伴也是風險之一，而我在乎的是設計同業們，要為自己的專業能力加油，業主因為相信你，而交付工作給你，而你害人家痛苦那麼久，又拉下設計同業陪葬，小心哪天你也會變成苦主。
2013年8月21日 星期三
2013年8月14日 星期三
話大餅
設計教育的養成中，往往缺乏口語表達的訓練，而喜歡設計的人，常以感性人爲自居，這種只憑視覺系主觀自滿式的阿Q式性格，常常會吃虧，自己創造出來的東西，總以為全世界的人都要懂你！才怪...說個理由，為何大家要了你？
有實力創作的人，不會說，還算真誠，至少不騙，只是一時沒人懂你，總有一天可被大家認同，如果你命長的話...
也有種人，什麼都沒有，只有一張嘴，就到處「話」大餅，這種人在各行各業都有，而在設計文創業裡頭也處處都是，不知是搞設計的人都樂觀單純，還是識人腦殘，一味的等待一位「話」家的相助...兄弟姊妹們，想想有誰更能了解你，自己的創作如要讓人了解，只能靠自己。
又回到學設計的人，話都說不好了，是會吃苦頭，有這方面缺陷的人，快去克服它，而很會畫也很會話的人，恭喜你，成功的機會比別人高，但...不要話大餅，要不然總有一天，餅破漏餡，玩完了...
2013年8月11日 星期日
台灣設計好萊塢
娛樂圈不斷的製造八卦，正滿足了我們偷窺的慾望，所以興勝不衰，如此的製造話題以滿足大眾的注意，也是他們生存的方法之一，大家互利樂在其中。
而設計圈的八卦没人理會，只會在圈內引起更大的波瀾，豪無意義更傷和氣，即生瑜何生亮，常是設計人的霸念，而推翻別人建立自己，更是設計人的作風，這是人的普遍心態，而不管在圈內多久的人，這想法依然有人奉守，而我們都曾是参與遊戲中的一位，回想有點幼稚，否定別人，自己不前進，光環也不會戴在你頭上，終就這是一個論實力的時代。
好萊塢所出品的電影，稱霸全世界，可謂商業模組化的成功典範，故事創新、技術前衛、題材多元、演員分眾......，這個產業鏈的發展，如此的成功，不是單一人可以達成的，是每個人站在自己的位子上，扮演好自己的角色，相互共利。
任何故事的精釆與感動，都因為有「人」，設計創作的內涵不也是在展現人的純真唯美的理念嗎！
而台灣這個小島，從事設計創作的人材，密度之高也是一份力量，如能像好萊塢一樣，有各式各樣的演員，老中青同時能在舞台上飇戲，各有各的代表作，各有各的存在價值，今天你當主角，明天換他當主角，這產業才能玩的大，其中的各個連貫產業也能提升。
我不材，但當當各位的小配角，我想我可以的，這個小角色，我來，我會盡力的。
2013年8月8日 星期四
畢業後的第一張名片
名片的功能是在清楚的介紹自己，而將要畢業的同學們，你們的第一張名片，就是個人的「作品集」，多次在評審及公司面試新人時，發現很多同學都不會清楚的介紹自己，相信很多老師向同學提過，要好好的為自己整理一份作品集，然而接觸到的都沒有讓人印象深刻的作品集。
而更慘的還看到抄襲，在市面上流通的出版品，如同學們的最愛「批paper與作品沒什麼好...等」這類的編排型式，真是的父母辛苦送你們去讀書，老師辛勞的為你們授業，最後連自己都沒有能力及信心去完成一份屬於自己的作品，真使人傷心呀。
而更無知莫名仰慕的那些東西，早在N年前國際上就己流通並發表過的舊文章老式樣，還在向P學習的津津有味.....
回頭是岸，好好的再做一份真正屬於自己的作品集，首先要清楚的傳達出，你是誰，而要有邏輯性的發展，尺寸不要過大，在翻閱時不容易被快速的看到重點，裝幀型式忌論文式的裝釘法、配件要應用的合主題，頁數不要無意義的擴張，主次分明，過場扉頁是設計的重點，材質的複合性也是可善加利用.....，最後是落款及屬名，這代表你的承諾與信心。
2013年8月7日 星期三
“風骨”與“堅持”
基本上整個工作的配合不是只有“設計師”及“客戶”，我們AE (Account Executive)的角色在整個工作順暢度之中扮演非常重要的角色。因此所有的工作關係應該看成設計＋AE＋客戶三大塊。我依序說明如下。
1. AE。
I would say AE is a coordinator。這個角色的工作重點是掌握每個案子的每個細節from the very
beginning (報價、接案子、企劃、定方向) to the end (成品的品質控管)。
客戶在交付工作的時候，並不一定每次都能提供非常系統化的資料給設計公司，因此AE在客戶brief之後，有時必須先提供給客戶更好的想法，甚至反駁客戶的想法，讓客戶在專業的領導下完成更“適合”的設計物。我之所以說“適合”，是因為在商業設計與市場中，只有最適合當時時空環境最佳的設計，而沒有所謂最完美的設計。等到跟客戶把想法梳理清楚之後，就必須開始提報報價及進度表的工作。報價的基準是另一個課題，在此我就不說明了。而將案子正式交付給設計的時候，是把這案子的重點與精華narrow down之後，有系統化地交給設計，也就是我們公司所謂的“交工作”。
在設計發展稿件的過程中，AE要負責去check稿子是否有on brief，這一點有時候很難界定是AE的責任或是設計部主管的責任，總之就是大家秉持著負責任的態度來仔細check稿件的所有細節就對了。基本的AE就是當個“正確的傳聲筒”，不會誤解客戶的意思，而更高一階的AE，在與客戶溝通過程中，會明白什麼該做什麼不該做，例如會適時提醒客戶的修改意見有問題，或是直接提出更好地修正方式…等。
2. 設計。
依AE交付工作時的重點來發展創意。中規中矩的設計人，或許完全依照Brief的重點來做稿子。而有企圖心的設計，可以在Brief的重點之外，提出對稿件更好的創意表現，也就是幫客戶想到更棒的idea。設計基本該有的心態是要對自己的稿件負責，包括所有內容的正確性、是否on
brief、是否忠於自己對創作的品質要求等等。而最重要的還是sense！
有一點很重要的就是，做設計不是在做藝術表現，所以符合“商業要求”很重要，有些行銷或通路的考量，這些是很科學化的要求，所以不能很任性地認為：“我就是想要這麼設計”。有創意又符合客戶需求、在市場中又能outstanding，才是一個真正好的設計人員！設計人員也要對自己的作品有很高要求，例如上機去看印刷、去攝影棚監拍、設計零件的採買、成本的控制…等要有一定的要求。
若從工作比重來看，AE比較負責案子前端的開發，開發完成後比較多是設計的責任了。針對客戶這一端，我想比較沒有什麼好說明的。主要面對客戶端的是AE，其實資深設計或設計部主管應該是每次提案的主角，而非AE。但因為我們公司不是大型廣告公司，所以基本上是AE在提案。如果要談跟客戶之間的關係怎麼拿捏，我就用“公司”的角度來談，而不是從AE或設計人員的角度來說明。
公司對外的態度是“服務＋堅持”。為客戶想得更周全更遠、為客戶去瞭解市場、服務態度與溝通技巧....等，這些我們歸類為“服務”。但“服務”不代表客戶說啥就是啥，設計公司還是應該要有所謂的“風骨”與“堅持”，對稿件的堅持、對品質的堅持，甚至對人格、價格的堅持。說白了，也就是“軟中帶硬、硬中帶軟”，大家是平等對待的，不是你尊我卑。
PS/我公司資深AE對一個實習生的回答，分享給各位。
2013年8月6日 星期二
2013年8月5日 星期一
在夢境裡裸奔
夢是心態的延續，是嗎？
最近常在夢裡，看到自己死命的跑，不知在追什麼？沒有旁觀者，這種阿甘式的跑，每晚都會出現在不同的環境中，有時都市、有時森林、海邊，不然就是廢墟...而重點是裸體的跑（請專心看文字，不要企圖去想像畫面，被嚇到本人不負責），就連自己都被這怪異的夢境嚇醒。
從佛洛依德的解析來看，夢境與事實是相反，這點沒錯，因為不管是白天或黑夜，我真的不曾裸奔過，那這種行為，在我潛意識裡又代表了什麼？是壓抑已久的情緒釋放，還是渴望解放，創作的解放、工作的解放、朋友的解放、對現狀不滿的解放、對無知又自以為是的客戶解放、對政客的解放......
常覺得凡事低調些，能做好自己分內的工作已是很不容易的事，但總是常會被一些設計人妖氣到，跳在前面來發聲，最後還是傷到自己，有些修養好的前輩在處理態度上，表面上平靜無事不出惡言，其實他們內心也夠受了，為什麼？這圈子內的人都不能真誠相侍，算計太多，小心哪天你在夢裡，會被很多祼奔的人，給亂棒打死。
2013年8月4日 星期日
南「青春」VS. 北「新代」
昨天受邀去高雄駁二評審2011青春設計節，一出鹽埕高鐵站一陣鹹鹹的熱風迎面而來，已記不得何時來過(超過5年以上)，但這股濃郁的味道，馬上讓我回憶起十幾年前，與當地設計師交流的種種...那種黏黏不清爽的感覺由衷而生，而感覺最為強烈的是凝慢的氣流，彷彿時間像頻寬只有512k「累格」式的在爬動，一則羨慕南部人的生活如此愜意，做創意又可做生意，一則感到學生無力又無意，如何拼出好創意...
進入評審現場，冷氣雖然已開到破錶的冷，但還是與濕黏纏鬥中，一組一組的看，一校又一校的評，越看越有感覺，表現出期的好，整體而言是躍進的，我從北評到南，看到東部又到西部教書，全台除了中部沒評過接觸過(很陌生不予置評)，這屆的青春設計節，已有抓到商業設計的味道了，可以看出很多老師的刀痕在其中，由此可見幾位老師用力之深，課後還要常常陪學生去KTV唱「要拼才會贏」，老師們真的辛苦了，但從近年金犢及其他有份量的大獎都被「南青年」抱走，老師的辛苦是值得的。
北青年也別不服，身處在這資源豐沛的都市，不好好善用，反而你們的應酬外務都很繁忙，誤了學業也不自知，老師又不能說，更是逼不得，最後誰也沒拿到什麽好處，老師學生平靜過關就好，變為只有最後到新一代才見光死，什麽都來不及了。
現在的外面競爭之大，創意技術進步之快，已達100M以上的速度在前進，而當自己還留在512k的遊戲內自己玩的很爽，嘿！新一代的設計人，醒醒吧！！
寫於2011/5/9
2013年8月1日 星期四
設計專業「陪審團」
每當畢業季到來，各校總是掀起一陣搶「陪審團」的熱潮，就怕同學們輸在新一代，而辛苦四年無法一飛衝天，這不安是難免的，學校、院系、主任及老師們也不比同學輕鬆，得奬大家可以升天堂，回校加菜，沒有，同學暗淡畢業，老師回去......
這些年來因這樣的怪現象，也造就了業界一些設計人，養成了另一個專長，職稱上又可增加--- 設計名嘴的title，這個工作也不容易，別以為只要出一張嘴你也會，沒聽過台上三分鐘台下十年功，通常一組作品要在30秒內看過，就要能指出問題點，而馬上要提出改善見意，而需能舉出實際案例，並不能說「我的看法跟評委一樣」，而要批評時語氣親和有趣，說重點時語帶嚴肅而有力，最難的來了，每次評審時，總會有其他設計師共組一個「陪審團」，團中不乏大師級人物，個個大師見解獨特語出馬上見血，有時你說得2266，毛起來連你也一並被指導指導，怕了吧！！！
以上的現場報導，還算小事，全台各地佈滿了視傳設計科系，山腳下，海邊旁，想不到的荒郊野外都會有視傳系的學生，為了達點準時到埸，去出一張嘴罵罵人，早起夜歸也是常有的事，理解各校地理靠腦力，有時體力不濟就要靠意志力，一次從高鐵下車再接台鐵區間車，只有9分鐘，拿出吃奶力氣跑百米，如逃難般的衝上車，坐不下，雙腿麻木雙唇發白雙目無神...此時靠意志力，心想「幹」麻找罪受，下次不來了........但下次還是再來，還是總希望看到好的東西......
這些年來因這樣的怪現象，也造就了業界一些設計人，養成了另一個專長，職稱上又可增加--- 設計名嘴的title，這個工作也不容易，別以為只要出一張嘴你也會，沒聽過台上三分鐘台下十年功，通常一組作品要在30秒內看過，就要能指出問題點，而馬上要提出改善見意，而需能舉出實際案例，並不能說「我的看法跟評委一樣」，而要批評時語氣親和有趣，說重點時語帶嚴肅而有力，最難的來了，每次評審時，總會有其他設計師共組一個「陪審團」，團中不乏大師級人物，個個大師見解獨特語出馬上見血，有時你說得2266，毛起來連你也一並被指導指導，怕了吧！！！
以上的現場報導，還算小事，全台各地佈滿了視傳設計科系，山腳下，海邊旁，想不到的荒郊野外都會有視傳系的學生，為了達點準時到埸，去出一張嘴罵罵人，早起夜歸也是常有的事，理解各校地理靠腦力，有時體力不濟就要靠意志力，一次從高鐵下車再接台鐵區間車，只有9分鐘，拿出吃奶力氣跑百米，如逃難般的衝上車，坐不下，雙腿麻木雙唇發白雙目無神...此時靠意志力，心想「幹」麻找罪受，下次不來了........但下次還是再來，還是總希望看到好的東西......
老師該由誰來罵？？？
有位年輕的設計朋友關注這個話題，也一定有更多在校的同學們，心理有這個疑惑？學校常常找校外的人士，來罵我們批評我們......，那老師誰來罵？？
自己的學生不能罵也「不敢罵」，要找校外人士來代罵，是不是教育政策出了問題，還是人本組織的主張或是家長強權的結果，留給專家去說，或是總有一天當你也上了老師，事情也就明白了。
先把「罵」這件事說明白，為何要用對抗的情緒去看這件事，彼此都因為要更好才要去批評創作，老師們或是校外人士的立場應是對事而不對人，如不能接受別人的評論，那勸你早點轉系，幹設計的沒有一天不被人家批評的，自己心臟不夠強的人，不如歸去，哪個設計大師不都這樣被罵出名的。
我也聽過學生對老師的不認同而導致不尊重...等種種事件，世界是公平的，罵人者人罵之，設計現實的很，是講實力的，有一分實力就能拿出一分案例，如果自己沒實力，就送同學巧克力，大家高興就好，就別擺出至高無上不可侵犯的師樣，尊重不是建立在權力，而是相互的關懷及無私的付出。
我也沒有資格在此說三道四，當老師我跟本就沒有資格，年輕時不小心有點很小很小的經驗，某校來電要聘我為業師，我把資料寄出後從此沒有下文，後來才知因為我是高職的學歷，在系評時就被退票了，害了這位老師朋友不好意思連朋友也做不成，後來有校看的起我，排堂課去說說話送送同學巧克力，才不小心混個業師之名，說真的也沒多大的意義，因為士農工商，我是商人，本來在學界就.....
以上的文字，有人看了肯定會罵，你罵他罵，不就是跟現在老師與學生之間正在上演的戲碼一樣？搞創意的人總以為全天下他第一，不罵人批評別人，難顯自己的威，所以老師該由誰來罵？學生敢罵你們去罵，大老愛罵盡情的罵，家長想罵隨便你罵，而最該罵的是老師自己們，為什麼該罵自己心知肚明。
2013年7月30日 星期二
反骨--摀耳朵
畫家梵谷因病而自割耳朵，現在的設計系同學，因自大反骨而摀住自己的耳朵，不聽人說話。
每年當到了畢業季，很多學校總會邀請一些校外的業師，到校評審同學的畢業作品，而事先老師們，總會先提示我，要對學生們兇一點，罵重一點，平日老師說的沒有人要聽，個個自我感覺都很良好，一副是大師級的學生樣，總是愛鳥不鳥的看人，身上總是背個幾個奬牌晃來晃去，給老師面子就飄進來上上課，講些他們不愛聽的就摀著耳朵飄走了！
爲什麼！業師們要放著賺錢的時間，而老遠跑去罵學生，這種兩敗無益的遊戲，真的要繼續到什麼時候？同學們就不能做好學生求知的基本義務嗎？而去評審的業師一定要浪費時間精力去罵那些同學嗎？如能同學、業師各自盡責的扮演好各自的角色，不就可以大家往前走，同學在四年所學不就在此一搏，而再經業師的經驗提示一下，來個離校前的最後一堂課，而不要太在意是否可在「心已呆」得獎，而我也可以趁評審之際，找找可用之材。
離校十年後再回來看看我
1980年高職畢業那天，當時的科主任也是我敬愛的導師蘇新田老師，對科上150幾位同學講話：同學們，今走出校門，十年後同學有成再回來看看我。十年太久了吧！不信我拼個幾年不成，到時提前回來看你，而且還要是本屆第一位回來看老師，當時同學間每個都露出充滿自信的，彼此相望。
我在25年後才見到老師，不知是不是第一個見到他，但已不重要了！見面時才體會到，十年後再回來的意義，十八、九歲離校，要當兵的去當兵，能升學的繼續升學，需生活的就去打拼，順利過個十年，也不到30歲，真的在社會上算起來還很菜，經歷資歷還沒增加幾條，這時誰也沒想到要回去見老師。
自己也在十年後，才稍微清楚自己要做什麼能做什麼，這時才聽懂老師的話，自己心想再十年後才去見他吧！十年很快又過去了，又拖了五年才稍微有點小成，見了面感覺的出他的喜悅，因為歷屆畢業的同學也不少，但始終堅持從事與所學相關職業的並不多，回看25年前那個自大，天下無敵的小毛頭，今天站在老師面前，感謝他的身教言教，而當年他的那句話，讓我能走到今天。
自己也有過學生，第一批的同學，也過了10年有餘，偶爾在外面會遇見一兩位不錯的學生，就更能體會老師當年的話了。
路越走越遠，前面也越來越廣，而覺得自己也越來越渺小，社會發展的太快，不足的地方也越來越多......。再給自己十年吧！
2013年7月25日 星期四
比稿小組
任何比賽的結果，就是要贏，為了想贏什麼事都可以做？？？？？
在廣告設計這行業裡，參與比稿，宛如參加競賽，就是全力以赴的想贏得第一，各自拿出吃奶的力氣來應對，從策略、創意、市調、顧問、長官、三叔公、六嬸婆，能拉的關係都拉，不能拉的也想辦法沾點邊兒，這樣搞組織真的是比稿嗎？整個大動員的過程，說真的，在創意設計的部分，可能只佔兩成，而真的這兩成，能比出什麼，難聽點他們還不一定看懂。
自創業前曾待過六年的大型廣告公司，為了年度案，常常在比稿，設計的責任就是搞好自己創意的部分，其他的工作各自有人完成，當時相對單純，靠創意拿案子的倒是主流，但為了想贏，就動用一時之選，組合「比稿小組」，南征北討，到處去PK常常在PK，拿到案子後慶功一番，再來就沒有我們的事了，未來執行就是別人的事了，這樣消磨的幾年下來，人很傷身，十個廣告人八個有病，但對一個年輕人來講，是快速的成長。因為以前太操，難怪我的頭髮近來白的特別快，或許這也算另類的職業傷害，害我常常在慶功，喝出胃病，抗議抗議抗創意......
現在的比稿是比誠意，有了誠意之後，就不在意創意，沒有創意也是有生意，是好是壞不在意，因為那是老板的生意。
以前的比稿小組拿到案子後就算任務完成不管了，後面有人接手執行。現在的比稿拿到案子後，也不管了，因為沒有人管也沒有人會執行，唉！真好，這樣的好康，怎麼沒有人來找我組成「比稿小組」呢！
訂閱：
文章 (Atom)